🔥 2026年首期实战班现正开放报名! 限额 30 位 • 100% HRD Corp 可报销 • 截止日期:08/10/2026
中小企业老板专属 · 1天实操工作坊

公司明明有赚钱,
为什么银行还是没有钱?

一天《老板的财务GPS》实战课程,不教复杂的死板做账,只帮助你看清企业真实生命线——现金流。揪出财务黑洞、读懂核心指标,运用数字与AI辅助,做出有底气的经营决定!

无需会计背景
全程中文讲解
马来西亚真实案例
现场诊断与实操工具
WhatsApp 立即锁定席位
100% HRD Corp Claimable 小班制限额 30 人 询问热线:014-342 2168
课程速览 (Event Info)
仅限 30 席
课程日期
2026年10月20日(星期二)
课程时间
9:00 AM - 5:00 PM(全天实战)
举办地点
Iconic Hotel, Penang
课程投资
1人 RM599 | 2人同行 RM1,099
报名截止日期
2026年10月8日(额满即止)

HRD Corp 100% 可报销

符合资格的企业可全额申请 HRD Corp Levy 抵扣

现状自我检视

你的公司是否也正在发生这些危险信号?

很多老板每天起早贪黑拼业绩,但一打开银行户口却经常心惊胆战。看看你中了以下哪几项:

Sales 节节上升,银行余额却纹丝不动

营业额做得很大,表面上生意风风火火,但月底一扣完员工薪水、供应商货款,户口所剩无几。

账面明明有 Profit,公司还是经常需要救火周转

会计师说赚了钱要缴税,但老板口袋里根本没钱,甚至还要拿个人信用卡或私人积蓄贴补公司。

客户欠款堆积如山,不知道该先追谁

做完生意收不到钱,应收账款(Debtors)越滚越大,缺乏催款机制与客户信用审核机制,现金变成呆账。

无法预测未来3个月的 Cash 是否足够

没有现金流预测习惯,下个月有大笔货款、奖金或税金要交时,才临时到处找钱,天天活在焦虑中。

想融资或扩张,却不懂银行看什么

去向银行申请贷款或见投资者,被问到流动比率、毛利率趋势或资产周转率时哑口无言,错失扩张良机。

每月厚厚的会计报表,像看天书无法做决定

会计师呈交的报表迟了几个月,而且满纸专业术语,老板不知道这些数字对明天的经营有什么指导意义。

⚠️ 如果你中了两项以上,必须提高警惕!

问题往往不是你的业务不赚钱,而是企业缺乏一套清晰的『财务GPS导航系统』。很多倒闭的公司不是死在没有生意,而是死在现金流断裂!

核心认知觉醒

颠覆很多老板的致命误区:Profit 不等于 Cash!

有利润的企业照样会破产,这绝非危言耸听!

某企业真实月度简报 Financial Snapshot
Revenue 营业额 RM 1,000,000
Profit 账面利润 (30%) RM 300,000
Bank Balance 银行余额 RM 10,000 ⚠️

如果这是你的公司,
你觉得它真的安全健康吗?

表面上赚了 30 万,为什么户口只剩下 1 万块?那消失的 29 万现金到底流去了哪里?

应收账款 (Debtors)
货出了、票开了,钱却迟迟收不回,直接卡死公司周转
仓库存货 (Inventory)
进太多货压死大笔资金,面临沉重仓储成本与滞销贬值风险
资本开支 (CapEx)
过早添置重型设备或过度装修,一口气抽干公司营运本金
隐性负债与开销
每个月不合理的高息还贷与隐形成本,无形中持续吸干现金储备
💡 营业额是虚荣(Vanity),利润是理智(Sanity),唯有现金流才是活下去的尊严(Reality)!
课程大纲与成果

一天密集实战,带走一套老板看得懂的财务驾驶舱

告别死记硬背的理论,用老板听得懂的语言,建立你的数字决策力

Module 1 · 破除盲点

看透企业现金流盲区与四大黑洞

  • 彻底搞懂 Revenue、Profit 与 Cash 的底层运转逻辑
  • 找出现金被卡在供应链哪一个环节的诊断法则
  • 掌握现金转换周期 (Cash Conversion Cycle, CCC) 提速法
Module 2 · 核心仪表盘

老板必看的 6 大财务生死关键指标

  • 丢掉几十页晦涩报表,只抓影响生死的关键 KPI
  • 怎样一眼看懂资产负债表与利润表的联动风险
  • 设立财务预警红线:在危机爆发前 90 天提前察觉
Module 3 · 资本与融资视角

银行和投资人到底如何评估你的公司?

  • 银行审核企业贷款(Bank Facilities)的核心考量点
  • 如何做好财务梳理,提升公司估值与融资成功率
  • 避免踩坑:中小企业最常犯的 5 大致命财税违规
Module 4 · 实战工具与 AI 辅助

现金流预测实操与 AI 辅助智能决策

  • 现场搭建适合自己公司的 13 周滚动现金流预测表
  • 运用现代 AI 财务工具,自动化分析报表与趋势异动
  • 制定清晰的下一季度财务改善优先行动计划 (Action Plan)

🎯 核心成果保障:学完这 1 天,你将实现 3 大蜕变

看懂数字(不再被专业词汇忽悠) ➔ 找出现金缺口(堵住不断失血的漏洞) ➔ 掌控企业下一步(有底气地扩张、投资与融资)

思维升维

老板不需要亲自做账,但必须看得懂公司的仪表盘

开车的老板不需要成为修车技师,但如果看不懂时速表和油量警报,车子随时会在半路抛锚!

传统 Accountant(记录员)
财务导航 GPS / FC 视角(领航员)
历史记录
记录过去已经发生的事情,专注账目分录与税局报税合规
遵循准则
遵循法定会计准则与税务要求,仅对数字的历史准确性负责
事后汇报
告诉你「上个月赚了多少、需要缴多少税」,无法指导明天
静态报表
产出厚厚的纸上专业文件,老板往往看不懂、也没法做决策
预测未来
帮助老板提前看清未来 3 - 6 个月现金流走势与缺口风险
商业解读
深度洞察数字背后代表的业务隐患、经营瓶颈与增长机会
行动指引
明确指导「先追哪笔款、该砍哪些成本、如何精准做定价」
赋能决策
为老板量身打造随时随地能看懂、拿来就能用的经营驾驶舱
受众定位

这堂实战课程专为谁而设?

只要你在经营一家公司,并希望用数字掌控下一步,这就是为你量身打造的实战工坊

天天疲于应付现金流的老板

账面虽有利润,但银行经常缺钱,经常要为每个月的出粮和支票到处周转救火的企业主。

业务正在扩张的企业创始人

Sales在增长,团队在扩大,但发现现金越来越紧,急需建立健康营运资金防线的中小企业老板。

计划融资、贷款或重组的决策者

希望向银行借贷或向资方融资,渴望学会用金融机构和投资人看得懂的财务语言对话的老板。

有报表却不知道如何运用的管理者

每个月都准时收到会计报表,但无法把数字转化成具体的营销、采购、人员或销售策略。

企业合伙人与核心高管

强烈建议老板携同合伙人、总经理或财务主管一同出席,统一经营数字语言,减少沟通成本。

想要拥抱 AI 数字管理的企业

渴望借助现代数据分析工具与 AI 科技,提高公司经营效率、少走冤枉路的前瞻性企业家。

独特优势

为什么老板们都选择这堂课?

这不是一堂枯燥教你借贷记账(Debit/Credit)的学术理论课,而是一堂纯实战的商业经营课程!

全程中文深入浅出

杜绝令人昏昏欲睡的英语审计术语,全用接地气的马来西亚商业语言讲解,听得懂、容易记。

图表案例驱动理解

大量采用可视化图表、彩色信息图与生动类比,即使毫无数学与会计基础也能瞬间开窍。

真实本地企业案例

剖析马来西亚贸易、零售、服务、工程等各行各业的真实踩坑案例,拿别人教训当自己的避坑指南。

现场自测财务体检

现场动手为自己的企业做健康体检,当场找出隐藏的出血点与现金黑洞,带走量化诊断报告。

现金流实操与测算

手把手指导如何测算未来现金缺口,掌握什么时候该放慢账期、什么时候可以大胆进货扩张。

AI 智能工具辅助

独家融入现代 AI 工具与数字化报表模板,大幅减少老板手工计算时间,实现高效经营管理。

可直接带回用的工具包

课程赠送完整财务GPS实战模版(Excel/Google Sheet),回公司第二天就能套用在自己的生意上。

小班制专属提问互动

严控 30 人小班规模,导师有充裕时间针对各家企业的特定难点进行互动解答,绝非大拜拜听讲。

权威导师

实战派导师:Horst Yong

不谈假大空理论,拥有超过 15 年一线实战经验的专业会计师与企业财务教练

Horst Yong - HBA Global Co-Founder & Speaker
现场实战主讲导师

Horst Yong

HBA Global Consultancy 联合创始人 | SME 实战财务教练
专业资历
英国特许公认会计师公会 (ACCA UK) 会员、马来西亚会计师协会 (MIA) 执业特许会计师 CA(M)
丰富实战
超过 15 年一线商业审计、企业财税规划、现金风控与中小企业顾问实战资历
实战定位
辅导过数百家马来西亚中小企业,深谙企业从初创、成长到规模化扩张各阶段的现金断裂与财税黑洞
核心理念
“Step away from the business to grow the business”——协助老板跳出忙乱的日常救火,建立看得懂、用得上的财务GPS
“把复杂生涩的财务数字,翻译成老板能马上采取行动的经营决策!”
席位锁定

给自己一天时间,换公司未来几年的稳健经营

小班制精品教学,严格限制 30 位名额以保证教学质量与现场个案讨论效果

单人实战票

适合独立创业者、单体企业老板

RM 599
正常单人票价
  • 完整一天《老板的财务GPS》实战课程
  • 独家全套财务GPS实操工具与分析模版
  • 现场提供精美茶点招待
  • 课程现场问答与一对一诊断互动机会
  • 100% HRD Corp 可报销(符合资格企业)
WhatsApp 预定单人票
课程日期
2026年10月20日 (二)
课程时间
9:00 AM - 5:00 PM
举办地点
Iconic Hotel Penang
截止日期
08/10/2026 或额满即止
解答疑惑

常见疑问解答 (FAQ)

如果你对课程还有疑问,这里能找到最直接的解答:

Q1:我完全没有会计或财务背景,数学也不好,能听得懂吗?

完全不用担心!这堂课正是为了非财务背景的老板而设计的。我们不会教你如何做复杂的账目分录(Debit/Credit),而是使用大量的图表、比喻、商业案例和现成工具,让你直接站在「直觉式仪表盘」的高度看懂公司的健康状况与现金去向。

Q2:我们公司有缴交 HRD Corp Levy,具体如何申请全额报销?

本课程属于 HRD Corp 100% 可报销项目。报名后,我们的专业团队将协助你准备所需的课程大纲、发票与培训计划书文件,指导你的 HR 或行政团队在 HRD Corp e-TRiS 官网上轻松提交申请,无需额外繁琐程序。

Q3:为什么建议老板带上合伙人或财务负责人一同出席?

企业经营最忌讳「老板头脑发热冲业绩,财务在后面踩刹车」或者「双方各说各话」。合伙人或核心高管共同学习,能够让整个管理层建立统一的现金流共识和风险底线,回到公司后推行现金管控与财务策略将顺畅数倍!

Q4:现场实操需要准备什么?会泄露公司的商业私隐吗?

请携带手提电脑(Laptop)以便现场输入与运行工具模板。你所输入的数据仅供自己在本地电脑上模拟分析,绝不会对外公开或收取,完全保障商业隐私与安全。

Q5:为什么只限定 30 位席位?

为了确保每位老板在现场都有机会提问并获得导师的个性化梳理与答疑,我们坚持小班制授课,不搞几百人的走马观花讲座。30 位席位一旦满额将立即关闭报名渠道。

开启企业财务导航

你可以继续凭感觉经营,
也可以开始看清公司的真实状况!

过去的经营模式,已经让你体验过它所带来的焦虑与不确定性。
现在,给自己一天时间,换来往后每一天对企业现金流的绝对掌控。

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